O PENTÁGONO
foi criado para:

alinhar e instrumentalizar todo o time de gestores de uma mesma organização, oferencendo o que há de mais avançado e eficaz em ferramentas para gestão e desenvolvimento de pessoas.

METODOLOGIA EXCLUSIVA
NO MUNDO

O Pentágono é o único programa de desenvolvimento de líderes que utiliza a Plataforma Metassistêmica de Desenvolvimento de Seres Humanos Adultos. Os participantes são acompanhados antes, durante e após a parte vivencial do programa, com uma metodologia própria da Nortus, o que permite construir as condições ideais para que o aprendizado seja perenizado.

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O curso começa antes de entrar na sala…

Antes do curso, os participantes recebem um pré-work. Trata-se de questionário confidencial, que os guiará ao longo do curso; e uma tarefa onde eles entrevistarão - segundo um roteiro específico - seus superiores, pares e equipes, para identificar como podem aproveitar ao máximo o programa. Para eles compreenderem a importância do curso e do pré-work, eles receberão um vídeo que apresenta os benefícios do programa e que também traz depoimentos de ex-participantes.

A metodologia em sala possui…

… um ótimo equilíbrio entre aulas expositivas, atividades individuais e em grupos, além de vídeos, com cenas de filmes, documentários e entrevistas criteriosamente escolhidos, que facilitam a aprendizagem. Também preparamos um ambiente físico, emocional e intelectual que gera as condições adequadas para produzir reflexões significativas, compreensão espontânea e experiências inesquecíveis.

O curso continua depois de sair da sala por 12 meses.

Após o curso, os participantes terão duas sessões de Orientação Pessoal com o objetivo de auxiliá-los na aplicação de todo o conteúdo em seu dia a dia. Além de duas sessões personalizadas com duração de uma hora cada, eles também receberão vídeos quinzenais - com estímulos e dicas para aplicarem o conteúdo do curso nas mais diversas situações do cotidiano. Serão 24 vídeos, ao longo de 12 meses. Eles ainda poderão se inscrever no programa de desenvolvimento contínuo e receber conteúdos (artigos e vídeos) semanais com outros temas que complementam o que foi visto no Pentágono. Um verdadeiro processo de desenvolvimento contínuo.

Resultados para os participantes

  • • Apropriação do que é ser um líder nos dias atuais;
  • • Compreensão das bases do comportamento humano;
  • • Apropriação de técnicas e ferramentas para Autoliderança;
  • • Apropriação de ferramentas de comunicação & influência;
  • • Apropriação de metodologia para construir e blindar equipes;
  • • Apropriação de ferramentas e metodologias de Coaching.

Resultados para a organização

  • • Alinhamento da metodologia de gestão e desenvolvimento de pessoas;
  • • Alinhamento da linguagem dos gestores, melhorando a comunicação;
  • • Alinhamento da metodologia de condução de reuniões;
  • • Alavancar o desenvolvimento de pessoas e preparação de sucessores;
  • • Criação de um padrão na estruturação de planos de ações, capazes de alavancar a forma como são concretizados os resultados da organização.

“Nunca recebi tantos abraços de agradecimento ao final de um curso como recebi após o Pentágono que realizamos para o time de campo."

Cinira Marcondes

Gerente de Treinamento, MSD

“Este tipo de curso que te leva como pessoa e profissional a cada vez crescer mais."

Cláudio Ely

Presidente da Drogasil

“Foi um programa fundamental para o nosso crescimento. Faz uma grande diferença."

Jairo Yamamoto

Presidente da Althaia Indústria Farmacêutica

“Foi a primeira vez que vi um trabalho com resultados tão concretos no dia a dia."

Marta Pipponzi

Diretora de DHO, Droga Raia

“É um programa extremamente importante no momento que a gente vive."

Arnaldo de Sá

Presidente da Interplayers

EIS ALGUMAS PERGUNTAS QUE SERÃO RESPONDIDAS:

1

Como gerir cada uma das 5 gerações que compõem o mercado de trabalho atual (tradicionalistas, baby boomers, Geração X, Geração Y e Geração Z), e como inspirá-las e integrá-las gerando sinergia?

2

O que fazer para ser mais produtivo na condução de reuniões, negociações, gestão de conflitos, apresentação de ideias e na gestão de mudanças?

3

Como acelerar a seniorização de pessoas e equipes?

4

Como definir prioridades, num mundo onde tudo é urgente e importante?

5

Por que as pessoas sabem o que precisam fazer, mas não fazem? Como ser um psicólogo prático do comportamento humano, e como entender o que motiva cada pessoa a fazer o que faz?

6

Como aplicar os conceitos de neurossemântica, na linguagem da liderança, para criar um ambiente no qual todos queiram fazer parte?

7

Como promover o desenvolvimento técnico e comportamental da equipe?

8

Como harmonizar os papéis da vida pessoal e profissional? E muito mais…

Liderança contemporânea.

Como lidar com várias gerações em sua equipe, com aumento contínuo de trabalho e da pressão por resultados? Como gerar resultados maiores e melhores com a diminuição contínua dos recursos disponíveis?

O gestor precisa de novas ferramentas de trabalho, de um novo modelo mental e de um novo tipo de preparo para fazer acontecer os resultados da organização sem colocar em risco a sua saúde, o seu casamento e o seu bem-estar.

Como se preparar adequadamente para o contexto contemporâneo? Por onde começar? Como estruturar o próprio desenvolvimento e o desenvolvimento da equipe?

Design Comportamental: As bases científicas sobre comportamento humano.

Com base nas mais recentes e incríveis descobertas da ciência sobre comportamento humano, vamos compreender o que faz cada pessoa ser como é, pensar o que pensa, sentir o que sente e fazer o que faz. Conhecimentos extraordinários, linguagem acessível e metodologia transformadora.

Por que as pessoas sabem o que precisam fazer, mas não fazem? Por que as pessoas sabem o que deveriam parar de fazer, mas continuam fazendo? Como as pessoas se sabotam? Como resolver os padrões de autossabotagem?

Autoliderança: A liderança autêntica começa em mim.

Em última instância, aquilo que somos, internamente, determinará a qualidade de nossa liderança, pois é como agimos frente aos desafios do dia a dia e que demonstra à nossa equipe o quanto estamos ou não preparados para liderá-la. Neste dia, os participantes terão acesso a um conjunto de ferramentas de autotransformação que os permitirá trilhar o caminho para a Maestria Pessoal.

Como ter domínio emocional? Como transformar comportamentos que me incomodam? Como transformar hábitos enfraquecedores em hábitos fortalecedores? Quais são os meus pontos cegos, as minhas carências do ego? Como desenvolver um estado de prontidão para os desafios da vida?

Liderança & influência: O impacto da comunicação nos resultados.

Neste dia, vamos tratar de forma clara, objetiva e estruturada, as últimas descobertas das neurociências, da neurossemântica e da psicologia contemporânea sobre o que influencia o ser humano a sentir, pensar e fazer tudo, absolutamente tudo, o que faz.

Como construir confiança e credibilidade nos relacionamentos? Como gerenciar conflitos? Como conduzir reuniões produtivas? Como escolher a linguagem verbal e não verbal mais adequada para cada contexto? Como cultivar, no dia a dia, um ambiente de trabalho que engaje as pessoas e impulsione naturalmente os resultados da empresa por meio da comunicação?

Coaching: Como construir uma equipe forte e blindada.

Neste dia, os participantes terão acesso a ferramentas excepcionais de aplicação imediata. Para que os participantes vejam a eficácia das ferramentas e ganhem propriedade para utilizá-las, eles aplicarão as mesmas, nas situações mais desafiadoras do dia a dia, em plena sala de aula. Por mais que os participantes já tenham feito cursos de coaching e feedback, eles ficam encantados com a metodologia e as ferramentas que são propostas neste dia, pois toda a abordagem é baseada no funcionamento do cérebro e possuem elementos criados pela equipe de Coaches da Nortus, tendo como base mais de 15.000 atendimentos reais. Elas também integram todo o conteúdo que eles aprenderam nos 4 dias anteriores, e os prepara para aplicarem o aprendizado imediatamente ao saírem da sala.

O QUE EMBASA OS CONTEÚDOS DESTE PROGRAMA?

Os conceitos trabalhados neste curso estão embasados em conhecimentos científicos, que vão das neurociências, passando em diversas linhas da psicologia (comportamental, cognitiva, humanista, evolutiva, positiva e integral), pela antropologia, pela sociologia, pela biologia (genética, epigenética e memética), pela física (campos morfogenéticos, física quântica-holográfica, física da informação), pelas abordagens evolucionárias de Daniel Kahneman (psicólogo que ganhou prêmio Nobel de economia ), de Clare Graves (Espiral Dinâmica), de Anthony Robbins (Psicologia das Necessidades Humanas), de Francisco Di Biase (Teoria Holo-informacional da Consciência), de Humberto Maturana (Biologia Social), de Luiz Machado (Emotologia & Superinteligência), de Gregory Bateson (Cibernética), de Alfred Korzybski (Semântica Geral), de Howard Gardner (Estruturas da Mente), até conceitos da Filosofia Grega (Ethos, Pathos e Logos).

O programa é ministrado por Gilberto de Souza,
com participações especiais de consultores da
Nortus e clientes que já participaram do programa
e conquistaram resultados excepcionais.

“O meu propósito pessoal é continuamente buscar os meios para que eu e todas as pessoas que eu tiver a oportunidade de interagir possam ser mais conscientes, felizes, saudáveis e bem-sucedidas.”

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